Кардиолог Марина Хитрова: «Через проявление заботы оттачиваешь свои лучшие качества»

Кардиолог Марина Хитрова: «Через проявление заботы оттачиваешь свои лучшие качества»

В уходящем году группа компаний «Медскан» стала партнером волонтерского проекта «Белая трость» в реализации масштабного социального проекта по социализации людей с ограниченными возможностями здоровья, направленного на формирование инклюзивного общества. Это движение «Экстрабилити», которое проводит мероприятия по социальному взаимодействию между людьми с инвалидность и без инвалидности, в ходе которых участники раскрывают свои таланты и способности. Визитной карточкой движения являются инклюзивные регаты «Паруса Духа». В последней из регат, которая проходила в Турции при поддержке Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» группу компаний «Медскан» представляла врач-кардиолог ее флагманской клиники Hadassah в Сколково, кандидат медицинских наук Марина Хитрова. В этом интервью она поделилась своими впечатлениями о событии.

— Расскажите, как вас встретили участники регаты?

У нас была целая линейка мероприятий. Сначала меня познакомили со всем коллективом. Там были абсолютно разные люди – сами организаторы, волонтеры, координаторы проекта и участники. Участниками проекта были люди с ограниченными возможностями — незрячие, неслышащие, которые приехали из разных уголков России, стран других, например, Непала, Латвии. Участники из Турции присоединялись на всех этапах, они менялись, потому что мы передвигались по разным городам.

-А какая была ваша миссия?

Я не только представляла группу компаний «Медскан» и нашу клинику Hadassah в Сколково, но и сопровождала участников как врач, оказывала медицинскую помощь. Слава Богу, серьезных проблем не было, все по мелочам. Они быстро решались.

-Что больше всего вам запомнилось?

Прежде всего, конечно, сама атмосфера. Большое впечатление произвел руководитель этого движения, Олег Борисович Колпащиков, который является авторитетным лидером. Несмотря на то, что в относительно раннем возрасте он утратил зрение, это никак не помешало ему понимать социум, коммуникации, межличностные отношения и вообще воспринимать мир. Несмотря на то, что у него есть ограничения, это не мешает ему коммуницировать со всеми специалистами из разных стран, быть в трендах его движения, понимать актуальные вопросы и, соответственно, общаться людьми в разных городах России. Постоянно поддерживать, сопровождать их, принимать участие в разных проектах, приезжать в другие страны.

Больше всего понравилось то, что люди меня удивляли каждый день. Например, незрячий парень, который учится в университете, умеет программировать, делать какие-то несложные сайты и приложения, имея при этом ограничение 100% по зрению. Как он это делает – для меня до сих пор загадка, он пытался объяснить все те навыки, которыми он овладел. Движение “Экстрабилити” говорит о том, что люди, несмотря на какие-то ограничения, развивают другие свои возможности. Практически у всех незрячих развита пространственная память – то есть, они знают, где ставить документы, где лежат вещи, где сумка, они могут вернутся в ту же комнату и знать примерно, где они сидели, найти это место и знать какие документы у них остались на столе, вплоть до мелочей. Я жила в одной комнате с девушкой, которая знала абсолютно все до мелочей, где у нее находятся все вещи.

Они абсолютно все социализированы, работают в госучреждениях, учатся в университетах, в городе перемещаются самостоятельно. У некоторых есть возможность провести лечение с возможностью восстановления какого-то процента зрения, так они воздерживаются, говорят: “Зачем? Я уже привык, у меня все нормально”. Это вообще не является для них серьезным ограничением. Они настолько уже адаптировались, что даже не собираются рисковать. Возможно, в начале это снижало качество их жизни, но сейчас они себя чувствуют полноценными. Вплоть до того, что они с утра бегают, реальные пробежки совершают. Я говорю – как вы совершаете пробежки? Оказывается, у них есть специальный гаджет, упряжка называется, и они с волонтерами бегут, в хорошем темпе. Все тренированные. С утра большинство их них делает гимнастику, чтобы удержать вестибулярный аппарат и быстро координироваться, понимать, что они где-то могут оступиться, чтобы вовремя вернуть баланс. Делают разные комплексные упражнения, занимаются йогой. Среди тех, с кем я познакомилась – все спортсмены.

-Вы считаете вообще, что для врачей, для медиков в целом, это полезно, такие вот мероприятия?

Конечно! Это важно, потому что мы, врачи, имеем дело с пациентами с хроническими диагнозами, которые заставляют нас общаться с пациентом, с их семьями. И, конечно же, у нас есть часть пациентов, которые требуют длительной реабилитации: когда из-за хронических заболеваний после острого периода требуется поэтапная реабилитация. И развитие экстра-способностей, выносливости, новых качеств, крайне востребовано для пациентов с ограниченными возможностями и их родственников. Ведь наши пациенты ограниченны по-разному – не только со зрением. Понимание этих механизмов, осознание того, что это вообще реально, понимание того, как это работает, как это развивается, можно перекладывать на разные группы пациентов.

-Если опять пригласят – станете участвовать?

Да, конечно! Это вообще для меня было открытие. Представители Hyundai в Турции, которые являются партнерами движения, провели акцию: они выехали на большую площадку, где слепые люди могли сесть за руль. Там разные виды автомобилей, от мини до каких-то минивэнов, сели в то, кто о чем мечтал. Эти 5-10 минут стали незабываемыми, оставили нереальные впечатления для людей. Среди них были парни, которые рассказывали, что во сне они ведут машину, что они о ней мечтают, и у них вдруг появилась такая уникальная возможность. Там был инструктор, который по-турецки рассказывал, как управлять машиной, именно этой маркой, и был русский переводчик. Через переводчика люди понимали, как им водить машиной, ведь у многих вообще не было опыта вождения. Я к тому, что это вроде простая была акция, но она еще сильнее в этих людей вселила уверенность в себе. То есть знание таких простых механизмов помогает поддерживать пациентов или вообще в людей, нуждающихся в помощи. Небольшая по длительности, не такая затратная по фантазиям, а просто вот кто-то придумал и смог этим людям дать надежду. Понятно, что в повседневной жизни за руль они не сядут, но, по крайней мере, сделали то, о чем они мечтали во сне.

Потом был другой тренинг, когда зрячим надевали повязки на глаза. В этом промежутке у тебя обостряется все. Зрение, чувствительность, тактильность. Ты чувствуешь, где кто находится, где кто говорит. Ты понимаешь, что у тебя просыпаются какие-то другие обостренные качества. То есть вот эти инклюзивные группы, которые включают в себя относительно здоровых людей (потому что мы все относительно здоровы) и незрячих, помогли всем реализовывать свои мечты.

Когда ты находишься в группе, где большинство людей – слепые, ты понимаешь, внешние качества – одежда, манера поведения — не важны. Люди это не считывают, они вообще этого не видят. То есть внешний антураж – он вообще не работает. И ты просто расслабляешься, понимаешь, что тебе не важно, в чем ты одет, как ты себя ведешь. Здесь ты понимаешь, что эти люди тебя считывают на все 100%. То есть, они тебя понимают интуитивно. А когда у тебя нет напряжения, стресса, ты расслабляешься и проявляются твои лучше качества.

И это я ощутила сама на себе. Олег Колпащиков правильно говорит о том, что в ходе инклюзивных мероприятий, когда людей с ограниченными возможностями взаимодействуют со здоровыми, пропадает конкуренция, страх, тревога. Здесь тебе надо человеку подать, открыть, принести, рассказать, где мы находимся, как выглядит обстановка, прокомментировать, кто едет с нами в лифте, — проявить заботу. Через это ты оттачиваешь свои лучшие качества.

24.01.2023

Группа компаний “Медскан” в партнерстве с Государственной корпорацией по атомной энергии “Росатом” начала реализацию проекта по внедрению в своих медицинских учреждениях модели Производственной системы «Росатома» (ПСР). Философия ПСР основана на синтезе лучших отечественных и мировых практик, которые были успешно реализованы такими оставившими свой след в истории выдающимися организаторами, как новатор советской угольной промышленности Алексей Стаханов, […]

14.12.2022

Согласно решению акционеров, генеральным директором АО «Медскан» назначен Сергей Иванченко, ранее занимавший пост директора по развитию группы. Господин Иванченко – специалист с 20-летним опытом успешного корпоративного управления, который работал на руководящих должностях в российских и международных компаниях: В сфере здравоохранения Сергей Иванченко руководил реализацией проекта медицинского центра «Петровские ворота», с ноября 2021 работает в АО […]

12.12.2022

В конце 2022 г. основанный Евгением Туголуковым холдинг «Медскан» объявил о покупке KDL, одного из лидеров на рынке частных лабораторно-диагностических центров, и выкупил российские активы израильской сети медцентров On Сlinic. Теперь компания бизнесмена претендует на место в пятерке крупнейших частных клиник в России. Ключевой партнер Туголукова – «Росатом», дочерняя компания которого «Русатом хэлскеа» в начале […]